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Nessuno può negare che il 2020 è stato l’anno che ha colpito un fulmine che sta ancora raccogliendo la sua energia in ogni parte della nostra vita. L’effetto a catena della pandemia di COVID 19 permeerà per tutta la nostra vita negli anni a venire. Uno dei suoi maggiori effetti è stato quello di costringerci a considerare e costruire nuovi percorsi verso il futuro. Aggiungete a questo, gli effetti dei comportamenti umani sul clima e l’incessante marcia delle nuove tecnologie, e il 2020 è stato un campanello d’allarme per i massicci cambiamenti dietro l’angolo.

Molte delle organizzazioni con cui lavoriamo hanno pandemie, cambiamenti climatici e progressi tecnologici da qualche parte nei loro piani strategici e di rischio, ma fino all’anno scorso non hanno veramente considerato il reale impatto di questi eventi. Altri semplicemente non hanno considerato alcuni o tutti questi punti di svolta. Il 2020 ci ha offerto l’opportunità di osservare, imparare e condurre in un paesaggio mutato e sconosciuto. Non si tratta semplicemente di una nuova “normalità COVID”. Il COVID è solo un catalizzatore per forzare il cambiamento. Lo sappiamo, ma la paura dell’ignoto potrebbe impedire ad alcuni persino di contemplare il cambiamento e aspettarsi di tornare il più vicino a come erano le cose possibile nel 2021 e oltre. Se sei tu, finisci qui e non continuare a leggere.

È ora di ripensare e resettare

Tuttavia, se sei aperto alle nuove opportunità offerte da un “ripensamento e ripristino”, ecco cinque motivi per riformulare il tuo piano strategico, per metterti sulla buona strada per il successo in un mondo nuovo e reimmaginato:

1 La situazione è cambiata. GRANDE TEMPO!

Potresti aver fatto diligentemente la tua scansione ambientale e l’hai usata per costruire il tuo Piano, ma così tanto è cambiato. Dai un’occhiata all’analisi della situazione che tiene insieme il tuo piano. Lo riconosci nel contesto odierno?

2 I veggenti vedono sempre ciò che gli altri non vogliono

L’INTERRUZIONE porta all’innovazione: questo è il momento per i visionari creativi tra noi di vedere la loro strada verso nuove idee che ci aiuteranno ad andare avanti con fiducia nel nuovo ordine mondiale.

3 La tua missione è ancora più importante che mai

È tempo di emergere dal mare dell’uniformità e guardare la tua dichiarazione di missione attraverso una nuova lente. In che modo gli eventi recenti hanno influito sull’emozione dietro la tua Mission Statement? Traduci questa emozione per creare un potente motivo per rivedere le tue priorità strategiche.

4 Il fusibile è stato acceso e non si può tornare indietro nel tempo: il cambiamento è inevitabile

Come una nave sull’oceano, quando cambiano i venti, anche tu devi adattarti per attraversare intatto e sulla rotta le acque tempestose. Guida la nave in un nuovo territorio o naufraga sulle rocce turbolente mentre cerchi di tornare a riva. Non c’è ritorno.

5 Le tue risorse, tempistiche e obiettivi non sono più allineati ai tuoi obiettivi

Un buon piano strategico delinea ciò che vuoi ottenere e come intendi ottenere questi risultati. Cambiamenti nei modelli di lavoro, tecnologia online, cambiamento ambientale: questi sono esempi che influiscono sul modo in cui si progettano le attività per ottenere risultati.

e bonus:

6 Se non hai previsto gli impatti di una pandemia nel tuo piano di rischio, cos’altro ti sei perso?


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