Di recente, dopo i licenziamenti di Twitter a novembre, Justine De Caires ha in programma di far pagare a Elon Musk i suoi peccati su Twitter.

Justine De Caires ha iniziato a preoccuparsi all’inizio di quest’anno quando sembrava che Elon Musk avrebbe perso la sua battaglia legale e sarebbe stato costretto ad acquistare Twitter.

De Caires, uno sviluppatore di software veterano di tre anni e mezzo su Twitter, ha anticipato che un’acquisizione di Musk avrebbe provocato un’ondata di licenziamenti. A differenza della maggior parte delle persone, il 25enne aveva seguito attentamente il caso giudiziario tra il business dei social media e il miliardario e aveva studiato l’intero accordo di fusione. DeCaires, che usa loro/loro pronomi, ha detto: “Mi affascinano e mi interessano le cose molto facilmente.

Secondo De Caires, i dirigenti di Twitter si sono impegnati a sostenere un ampio pacchetto di fine rapporto in caso di acquisizione di Musk. Tuttavia, l’ingegnere ci ha ripensato e ha iniziato a cercare esperti di diritto del lavoro con esperienza di negoziazione con le principali società IT. La prima email è stata inviata a Shannon Liss-Riordan, un avvocato del Massachusetts che mesi prima aveva fatto causa a Tesla. Quel giorno, l’avvocato ha fatto una telefonata di follow-up.

“Era un po’ come, ‘OK, aspettiamo e vediamo come va'”, ha ricordato De Caires di quella prima conversazione. “Ma quando le cose hanno iniziato a succedere, oh, era pronta.”

Le cause legali hanno molto spazio per crescere dopo quelle di Twitter licenziamenti massicci a novembre, un metaforico matrimonio rosso che ha dimezzato lo staff. Tuttavia, Liss-Riordan, un veterano del diritto del lavoro precedentemente noto come “Sledgehammer Shannon”, era probabilmente l’avvocato più qualificato della nazione per gestire il caso. Un gregario nativo di Boston di 53 anni che ha fatto causa a società di Internet come Uber e DoorDash per conto dei suoi dipendenti, Liss-Riordan ha ottenuto verdetti per un totale di $ 100 milioni.

Ha ricevuto anche critiche, con gli oppositori della sua corsa infruttuosa per il procuratore generale del Massachusetts che indicano i milioni che ha guadagnato attraverso le sue famose azioni legali collettive e sottintendendo che era più preoccupata per i soldi che per il movimento – accuse che rifiuta con veemenza.

L’avvocato ha ora intentato quattro cause per conto di dipendenti di Twitter licenziati, per presunte violazioni che vanno dalle violazioni del Titolo VII alla discriminazione per handicap. Afferma che la sua strategia è convincere il ricco uomo d’affari che pagare i suoi lavoratori licenziati sarebbe più semplice che citarli tutti in tribunale.

“Trovo davvero preoccupante quando l’uomo più ricco del mondo – beh, ora l’uomo precedentemente più ricco del mondo – pensa di poter fare quello che vuole ed è al di sopra della legge”, ha detto a The Daily Beast.

“Deve esserci un vero deterrente per assicurarsi che le società [and] i datori di lavoro proteggono i diritti dei propri dipendenti e non pensano di poterla far franca”, ha aggiunto. “È davvero importante che le nostre leggi abbiano i denti in modo che non sia solo come una multa per l’uomo più ricco del mondo.”

Secondo la prima causa di Liss-Riordan, Twitter ha violato il WARN Act non dando ad alcuni dipendenti un preavviso di 60 giorni dal licenziamento e non rispettando gli accordi di licenziamento con altri. Questa accusa è identica a quella mossa contro Tesla. Non si è fermata qui, però. Una causa simile è stata intentata da Liss-Riordan per conto di appaltatori che erano stati assunti da terzi due settimane dopo. Poi ha ricevuto una chiamata dal direttore tecnico e sopravvissuto al cancro Dmitry Borodaenko, che afferma di essere stato licenziato dopo aver detto al suo manager che non poteva lavorare secondo la nuova direttiva di Musk perché era immunocompromesso. Non appena possibile, Liss-Riordan ha intentato una causa per presunta discriminazione di handicap per conto di Borodaenko e altri lavoratori in una situazione simile, che è stata successivamente estesa per includere tutti coloro che erano stati licenziati durante il congedo medico o parentale.

Nel processo, Liss-Riordan ha avuto accesso a un foglio di calcolo che descriveva in dettaglio chi dei 7.000 dipendenti di Twitter era stato licenziato, e ha quindi chiesto a uno statistico di suddividerlo per genere. Alla fine, il 57 percento delle dipendenti di sesso femminile dell’azienda è stato licenziato, rispetto al 47 percento dei dipendenti di sesso maschile. Questa disparità, secondo la denuncia, non potrebbe essersi verificata per caso più di 10 volte su 100 trilioni. La denuncia afferma che il divario nel personale tecnico è continuato, con il 63% delle donne licenziate rispetto al 48% dei maschi, nonostante i sostenitori di Musk affermino che ha sottolineato il mantenimento dei lavori di ingegneria, che distorcono i maschi.

Liss-Riordan ha presentato la sua quarta denuncia contro Twitter il 7 dicembre citando violazioni del titolo VII per discriminazione di genere.

“Ho una famiglia, ho un figlio da mantenere”, ha detto uno dei querelanti, Wren Turkal, durante la conferenza stampa. “Tutto ciò che stiamo cercando è l’equità.”

Twitter si sta vendicando con forza, ma Liss-Riordan ha raccolto alcuni trucchi dal suo ballo con Tesla. Ha chiesto al giudice di impedire a Twitter di chiedere ai dipendenti licenziati di rinunciare al loro diritto di fare causa senza prima informarli di quel caso non appena ha intentato la prima causa. Il giudice era d’accordo con lei, in modo simile a come ha fatto nel caso Tesla. All’inizio di questa settimana, Liss-Riordan ha presentato 100 richieste di arbitrato individuali nel tentativo di chiamare il bluff di Tesla dopo che la società ha rifiutato di sottoporre la controversia all’arbitrato.

“Se Elon Musk vuole combattere queste affermazioni una per una in arbitrato individuale, siamo pronti a combatterle una per una, per conto di potenzialmente migliaia di dipendenti se ciò si rendesse necessario”, ha affermato in un comunicato stampa. “L’abbiamo già fatto e siamo pronti a farlo di nuovo”.

Era una strategia di cui era stata pioniera 15 anni prima mentre combatteva una delle prime società di gig economy che classificava il personale delle pulizie come appaltatori indipendenti.

“Di solito la compagnia è tipo, ‘Aspetta, pensavamo solo che sareste andati via tutti'”, ha detto con un sorriso. “E noi siamo tipo, ‘Scusa, l’hai chiesto.'”

Anche avvocati di altre società sono entrati nell’azione di licenziamento di Twitter, come Liss-Riordan. Il 5 dicembre, Lisa Bloom, un noto avvocato noto sia per il suo lavoro sui casi di molestie sessuali sia per il suo sostegno iniziale ad Harvey Weinstein, è entrata nella mischia con richieste di arbitrato per conto di tre lavoratori. All’inizio di questo mese, l’avvocato di New York Akiva Cohen ha minacciato un tentativo di arbitrato correlato. De Caires ha affermato che esiste un canale Slack in cui centinaia di dipendenti di Twitter che sono stati licenziati discutono su quali cause aderire o quali avvocati assumere.

De Caires, tuttavia, è soddisfatto della loro selezione. L’ingegnere chiede spesso a Liss-Riordan: “L’ho visto in qualcosa che Twitter ha archiviato, cosa ti aspetti che accadrà dopo?” dopo aver letto tutto sul fascicolo del caso.

“Mi dice cosa si aspetta, e pochi giorni dopo, succede esattamente questo”, ha detto De Caires. “Mi sento molto bene di aver scelto Shannon.”